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三年变革,联想中国 “智”变
联想集团刚刚交出一份史上最燃季度业绩:营业额同比提升了22%,达到1142亿元。净利润同比增长53.1%,达到26亿元。
近日,联想集团执行副总裁兼中国区总裁刘军在联想中国第三财季业绩内部沟通会上表示,是联想创新的产品组合和强大的执行力共同推动实现了超出大市的强劲增长,取得了这份史上最佳业绩。
作为集团转型的先锋军,联想中国在第三财季百尺竿头,又上一步。据刘军介绍,联想中国PC市场份额创历史纪录达42.3%,并实现连续3个财季的快速增长;智能产品和智慧服务业务业绩迅猛增长,同比分别大幅增长74%和57%,智慧服务迈入行业第一阵营。
作为集团转型先锋,联想中国在激烈的市场竞争中,是如何保证PC业务长期保持高速增长和市场占有率的?PC业务长期保持竞争力的密码又来自于哪里?智慧服务一如既往表现出色的背后,又隐藏着怎样的秘密?
答案,藏在于一场从3年前开始的变革。
PC业务持续站上新高地
PC业务是联想核心优势。变革3年来,联想PC在新高地上插上了持续领跑的旗帜。
2020年6月18日凌晨,联想总部大楼一片灯火通明。刘军骑着滑板车进入联想“618”24小时直播间,开启了联想一年中最重要的一次行业大促,并最终实现了全网销售额超过45亿元的业绩。双十一,联想PC横扫四大电商平台,获30榜单冠军,销售额62.3亿元。
PC行业,是竞争最激烈的市场之一。联想能取得这样破纪录的成绩,殊为不易。IDC数据显示,20/21财年第三财季,联想中国PC市场份额达到42.3%,超出主要厂商的市场份额总和,创历史纪录。在20/21财年,联想Q1和Q2财季增速分别达到13.9%和17.8%,在Q3财季增速达30.4%,成为增速最快的PC厂商。
联想中国PC业绩遥遥领先,是联想中国持续3年变革的成果体现。据介绍,联想中国经过3年变革,通过升级PC业务模式直达客户,深化以客户为中心转型,构建了核心竞争力,实现了PC业务的超高速增长,并在Q3财季创出多个历史新高——整体PC市场份额、消费PC市场份额、大客户PC市场份额、企业市场份额均创出历史新高。沟通会上,刘军表示, 联想PC在Q3财季迎来超高速增长,大幅领先于对手的秘密是联想中国通过持续三年的变革,拥有三大核心优势。
第一个优势是联想在PC领域里多年来的精耕细作,积累了全球领先的研发、供应链以及领先的PC服务保障能力,构成了高门槛的竞争优势。
第二个优势是联想中国3年来围绕“以客户为中心”转型的厚积薄发,打造了行业领先的,从产品研发、设计、营销、销售到服务的全流程直达客户体系。
第三个优势是联想智能化服务变革3年来表现出色,已与PC业务形成生态互推,巩固并放大了联想PC市场的领先。
其中,最值得一提的是,联想在以客户为中心转型直达用户的变革中,实现了从经营产品到经营用户的核心转变。刘军坦陈,贴近用户、与用户直接对话,是变革中最难的一台手术,需要放下身段,优化每一个用户触点。
为此,联想开发了一套客户体验改善方法论(也叫客户旅程Customer Journey方法论),全流程直达客户解决用户痛点。客户体验方法论在实践过程中发挥了巨大作用。他们从海量的客户声音中识别出156个有代表性的问题,100%推动业务闭环解决,同时全年推动了43个客户旅程项目,推动内部流程和IT优化。
以前,联想客户热线多达18条,以产品为中心来设计,客户识别难度非常大。有时即使接通了电话,用户也很难快速地寻求帮助。了解到这一事情后,联想整合了9个产品种类,协调了四大业务部门,把原先基于不同产品设计的18条客户热线,整合到400-990-8888一个号码下,极大方便了客户记忆和拨打。
与此同时,联想还通过社群等方式打通与用户之间的距离。余超是联想在线交付高级主管,他发现在产品出现问题时,很多用户不会拨打官方客服热线,而是找店铺客服解决问题,店铺客服主要负责导购,很多专业技术问题根本无法解答。
“相比于热线电话、电商客服,社群运营中关于产品的问题暴露得会更快,”为第一时间收集并解答产品问题,余超和技术团队开始为小新、拯救者、YOGA等产品的共20个QQ粉丝群提供技术支持服务,直接服务粉丝2万人。
余超和团队伙伴主动选择把服务往前跨一步,开创“服务入驻电商模式”,让用户不用拨打官方电话,在店铺里就可以一站式解决所有问题;另一方面降低店铺无谓的退换货,通过技术手段和服务留住用户。
“客(用)户比上级重要,客(用)户问题必须优先解决,不要把大量时间精力浪费在内部沟通、汇报上。”刘军强调,大家不能都为老板工作,“不能老板一个电话把你叫走,你就把用户客户扔在那里了。”
“正是这样的改变,成为联想在逆境中不断向上的重要原因 。
智慧服务,联想找到新奶酪
“滩头阵地”的稳固,让刘军有更多的精力和更充足的动能去拓展战略纵深,去寻找联想的新奶酪。
刘军早在2017年就认为,人工智能加上物联网,它们放在一起将会发生一场巨大的化学反应。这个化学反应将会开启一个完全崭新的时代,这就是智能物联网时代,是一个前所未有的大风口。联想本来就有很好的基础,在中国形成了从ToB到ToC的最完善信息技术服务体系,又完成了与国际一流公司的深度融合,有最大的可能在这一轮变革中将底层优势转化为爆发力。
“智能物联将带来一个巨大的蓝海市场。”刘军说,“这个蓝海市场的容量将远远超过PC互联网和移动互联网市场。”面对这样的机遇,联想按下智能化服务的“快进键”,综合布局To B(大客户)、To b(成长型企业)以及ToC(消费客户)三大业务板块,针对性服务行业大客户、中小型企业以及一线用户。
三年变革下来,智慧服务业务已形成领跑力。
现在,联想智慧服务拥有亿万级智能设备入口、千万级的企业客户,以及诸多政企行业头部客户的“灯塔”案例与广泛的行业影响力,已成为国内最大的ICT设备服务供应商、最大的ICT运维服务提供商,和领先的智能化转型服务提供商。
联想签约智慧香河
刚刚过去的2020年,联想不仅签下河北香河智慧城市项目,其负责建设的海南“文昌智城”项目还获得了IDC 亚太区智慧城市大奖,这是中国大陆仅有的三个上榜项目之一。
在这3年时间内,联想不但实现了自身的智能化转型,还实现了从研发、生产、供应链、销售和服务全流程的智能化,并由此形成了一大批包括(智慧政务、智慧教育)在内的拥有自主产权的智能化服务解决方案。
2018年,联想智慧服务的营收达到了37亿元,2019年,联想服务业务年营收超过了50亿元,在2020年/21财年的计划中,联想智慧服务的营收将突破70亿元,这相当于国内一家上市公司的体量,而两年将近翻一番的增长,正在形成未来联想中国区的核心竞争力。
可以预料,以目前联想智慧服务的扩张规模和速度,预计在不远的将来将从根本上改变联想中国区的营收结构,进而让联想中国真正成为一个以智能产品和智慧服务为核心的经济体。
“联想是打出来的,过去20年,联想集中了最优秀的一批人才,这帮精英都在联想,我需要激发大家,把大家能力发挥出来。”刘军表示。
未来,联想值得“联想”
刘军开启的联想中国转型变革,是一场没有经验可循的抢滩登陆战。因为,PC产业的转型升级自IBM转型开始已被行业讨论多年,但实践证明模仿IBM的路线从PC向服务和咨询业转变并不现实。
联想中国区的这次转型之战,不仅要承载联想集团“3S战略”的实施,而且在巩固滩头阵地为其它业务提供发展经验的同时,更重要的是需要构建更为广阔的战略纵深和可以持续拓展的战略发展空间。
如何在智能变革推动的智能化服务大潮中完成自己的再造,是整个工业以及制造业面临的挑战,也同样是联想中国区面临的困难。幸运的是,联想中国在对时代大势的把握上,做出了正确的判断,找到了打开智能化时代大门的钥匙——智能产品和智慧服务。
这是一个新联想诞生的萌芽和曙光。
联想打造厦门e政务,开启智慧政务新时代。
联想拥有中国IT服务业中不多见的,能在企业智能化转型过程中提供全场景、全周期的智能化服务能力。这种智能化服务能力,让联想在企业智能化转型过程中实现了刘军所说的“把复杂留给自已,把方便让给客户”的目标。这种智能化服务能力,也帮助联想在新风口迎来新生。
刘军表示,联想中国区是联想集团的“特区”、“试验田”,需要每一个人的集体付出和努力。“我们必须空中加油,拐大弯。转型不能影响到业绩,需要在队形不乱的情况下,一步一步地调过去,这是一场自己颠覆自己的战斗。”
3年变革下来,联想中国的变化有目共睹。这种变化不仅表现在从PC到多样化智能场景的设备上,更大的变化产生于联想中国区的业务结构和营收结构中。以前的联想,核心业务是PC。现在的联想,则增加了除PC业务之外的智能产品和智慧服务业务,形成了两条腿走路的业务架构。
目前,在中国智能化转型的领军企业中,宝钢股份、北汽新能源、长飞光纤、陕煤集团、长安汽车、武汉石化等一批企业都是联想智慧服务的客户。其中,中国商用飞机有限责任公司向智能制造转型的过程中,采用了联想智能化转型升级解决方案,不但缩短了研制周期,还将飞机的整体装配效率提高了40%。据了解,联想目前在为500强企业中的100多家企业在提供着智能化转型服务。
对于联想中国区的这种变化,联想集团董事长兼CEO杨元庆看在眼里。他对媒体表示,“在未来十年里,把服务和解决方案打造成联想新的核心竞争力。”联想中国区披荆斩棘的改革,给联想集团的转型探索出了一条道路。
回顾联想中国区这三年的变化,可以说是天翻地覆。以客户为中心转型直达客户,帮助联想PC业务站到了新的高度;在寻找新奶酪的智慧服务转型上,帮助联想从一家PC厂商转变成中国领先的智能产品和智慧服务提供商。
这个新标签,是联想中国变革3年来的最大成就。刘军说:“过去联想为中国信息化铺路,未来联想致力于为中国智能化搭桥。”或许,这样的联想,未来才更值得“联想”。
中国质量检验协会是由质量检验行业与质量领域的质量检验技术机构和专家学者、工作者,相关科研院所、大专院校、学术机构、企事业单位及质量工作取得显著成效的企业与企业负责人,与质量检验相关工作的社会各界相关人士等自愿结成的全国性、行业性、非营利性社会组织,具有社团法人资格。
中国质量检验协会宗旨
按照“服务会员,服务企业,服务政府,服务社会,服务消费,服务发展”的工作原则,贯彻“精业笃行,守正创新,团结协作,开拓进取”的工作精神,恪守“实事求是,尊重人才,创新兴会,服务立会”的工作风尚,落实“专业引领、学术研究,政策咨询、决策参考,科技普及、质量引领,信任传递、助力发展”的工作任务,遵循“质量检验、客观公正,规范市场、扶优治劣,服务企业、引导消费”的工作方向,坚持“专业化,技术化,社会化,服务化”的发展目标,引导各级质量检验机构发展壮大和行业自律,发挥政府和企业、行业之间的桥梁纽带作用,对产品质量、服务质量和工程质量进行社会监督,督促和引导企业积极参与质量提升行动、推进品牌建设;营造公平竞争的市场环境,激发各类市场主体的质量发展潜力,不断增强人民对质量的获得感、幸福感和安全感。本团体是相关政府主管部门联系质量检验行业、质量领域科技工作者和专家学者、广大企业及社会各界的桥梁和纽带,是质量发展与质量检验工作的重要组成部分,是推动质量发展与质量检验行业高质量发展及质量提升推进、质量强国事业建设的重要社会力量。
中国质量检验协会职能简介
充分发挥质量专业社团组织的中介作用,以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,完整、准确、全面贯彻新发展理念,加快构建新发展格局,全面深化改革开放,坚持创新驱动发展,推动高质量发展,坚持以供给侧结构性改革为主线,以满足人民群众日益增长的美好生活需要为根本目的,宣传贯彻质量领域的法律、法规、政策,组织质量和质量检验方面的标准研究、制定和技术开发,开展质量和质量检验方面的学术交流、技术培训和相关技术咨询与技术服务;切实发挥“质量检验,客观公正,服务企业,引导消费”的社会监督作用,抓好质量提升;精业笃行,扶优治劣,充分利用全国各省(自治区、直辖市)质检院(所)和重点国家级质检中心与相关质检机构等副会长、常务理事、理事单位和技术机构会员单位的专业优势,组织开展“3.15”“质量月”等质量诚信主题(专题)宣传活动,对“全国质量检验稳定合格产品”进行调查汇总和展示公告,推广防伪溯源和质量诚信验证等技术应用,传递质量信任,引导质量消费,维护市场公平竞争,营造良好市场环境,加强市场引导,共筑质量诚信,推动质量社会共治共享;组织新技术、新产品鉴定和评审,对产品质量、服务质量、工程质量开展检验、鉴定、监理方面的咨询和服务;树立质量工作先进典型和质量诚信标杆,弘扬工匠精神,推广质量工作优秀示范的先进经验;承办有关政府部门(机构)交办和委托的相关工作;着力发挥全国质量检验行业组织的桥梁纽带作用,科学求实,开拓创新,全面引领质量检验行业自律和健康发展;履行质量专业社团中介机构的相关职能,激发市场主体活力,大力开展质量提升行动,督促企业履行质量主体责任,助力企业高质量发展,助推产业转型升级,大力营造“政府重视质量、企业追求质量、社会崇尚质量、人人关心质量”的浓厚氛围,合力推进质量社会共治,扎实推进质量强国建设。
中国质量检验协会业务范围
(一)持续推进“三个转变”重要思想,助力提高中国质量国际影响力和国际竞争力,为中国质量走向世界提供服务,发挥质量检验对提升国家核心竞争力的重要作用,为我国经济社会全面、协调、可持续健康发展服务; (二)围绕质量发展与质量检验能力水平的提升和质量事业的整体发展开展相应的学术研究,推进行业交流,促进行业发展,助力“党委领导,政府主导,部门联合,企业主责,社会参与”的质量工作格局,为构建新时代质量检验能力提升与产品和服务质量提升及质量发展新局面提供技术支撑和专业保障; (三)紧紧围绕质量提升、质量发展工作大局和实施质量强国战略与质量检验行业建设,开展质量提升、质量发展与变革创新等调查研究,建立全国性的质量检验和质量发展学术交流、科普宣传和技术服务平台; (四)加强质量检验与质量发展相关的理论研究,提高质量检验和质量发展研究的针对性、协同性、规范性和有效性,促进质量工作队伍成长和质量检验行业能力提升; (五)受政府委托承办或根据市场和行业发展需要,开展质量检验和质量发展与质量工作的宣传、咨询、培训和展览展示等活动,推广普及质量检验与质量知识,宣传贯彻质量法律法规、方针政策,宣传质量检验与质量工作在社会经济发展中的重要作用,发挥社会监督作用,推进质量社会共治; (六)推动质量检验和质量提升与质量发展战略的研究及学术交流,依照有关规定组织出版本团体学术性会刊及有关学术性、科普性刊物和书籍资料,为政府、社会和企业提供有关咨询服务与专业支持;拓宽舆论传播途径,建设本团体官方网站和相关业务网站; (七)推行先进的质量检验检测和质量管理方法,开展检验检测能力与质量管理科学技术、方法提升的相关活动,提高质量检验、质量管理创新能力和全民质量意识; (八)探索质量检验、质量管理理论和实践的研究,总结推广质量检验和质量管理经验,开展质量检验、质量管理和质量提升、质量发展与质量溯源、防伪验证等方面的技术咨询和服务与推广,促进科技成果转化; (九)引导企业开展质量提升行动,支持企业做好质量基础工作,督促企业加强信用建设,推进企业重视品牌建设,促进企业注重质量发展意识并切实提高质量检验能力和质量控制水平,着力提升产品和服务质量; (十)经政府有关部门批准,对产品质量、服务质量以及工程质量开展多种形式的比较试验、综合评价、体验式调查和第三方检验、鉴定、评估和监理,引导理性消费选择; (十一)对损害本团体会员品牌和质量声誉的违法违规行为进行舆论监督;收集和反馈本团体会员和质量检验与质量工作者的建议、意见和诉求,关心和维护质量检验与质量工作者的合法权益,为本团体会员和质量检验与质量工作者提供广泛的专业服务活动; (十二)开展质量检验和质量学风评议工作,加强质量检验行业和质量发展研究领域学风与学术道德建设; (十三)推动开展对本团体会员和质量政策法规与检验检测领域科技研究及实践运用工作者的考试及继续教育培训工作,兴办符合本团体宗旨并能够为本团体会员和质量发展事业与检验检测行业建设发展服务的事业及相关经济实体; (十四)开展企业质量检验机构的评审,开展质量评估和推广质量保险业务,利用各种方式向消费者提供质量信息,宣传和普及质量知识和消费常识,传递质量信任、引导质量消费,为市场、企业和消费者服务,切实维护社会各界的合法权益; (十五)组织开展质量检验技术、仪器设备、检验设施和质量检验标准等方面的研究、开发、咨询、服务,经政府有关部门批准,组织对其进行鉴定、评审和推广应用; (十六)参与质量检验检测和质量管理、质量发展相关领域国家标准和行业标准的制修订与实施工作,并积极组织开展相关领域团体标准的制修订和实施工作,助力改革完善质量标准体系; (十七)在业务主管单位和相关主管部门的指导下开展国际交流合作,加强本团体与境外质量检验和质量领域学术组织及质检机构与相关组织建立友好往来与交流合作关系,促进质量检验和质量工作与国际惯例接轨,拓展本团体国际合作的视野和平台,服务和推动中国质量、中国标准、中国品牌走向世界; (十八)承担相关部门委托的质量提升、质量管理、质量发展与质量检验相关的有关工作。
备 注
国家市场监督管理总局(简称市场监管总局)2018年4月正式成立之前,中国质量检验协会业务主管部门为原国家质量监督检验检疫总局(简称原质检总局)。
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