起步股份有限公司

起步股份有限公司成立于2009年，是一家以设计、研发、生产和销售童鞋、童装和儿童服饰配饰等为主的国内儿童用品行业知名的品牌运营商。

起步股份有限公司总部设在浙江青田，总占地面积31050平方米，厂房面积14230平方米，注册资金为3.6388亿元，员工约2500人，专业技术人才1200多人，是一家以综合开发、生产和销售ABC KIDS品牌儿童运动鞋、皮鞋、布鞋、服装、配件等儿童用品为主业的综合型集团企业。

起步股份有限公司一直将“帮助中国少年儿童健康成长”作为企业使命，致力于把企业的爱心文化传递给每个消费者。先后在温州、晋江等地设立童鞋研发生产基地，在广州、泉州设立了童装研发基地，通过整合各区域优势资源，丰富企业产品体系。引进了香港设计团队和欧洲设计团队，与韩国服装产业时尚联盟合作组建“中韩服装产业国际合作基地”。同时在全国各地开设了2000多家经营ABC KIDS品牌的专柜、专卖店，网络商城的开启使ABC KIDS品牌销售渠道更加完善。起步公司生产的ABC KIDS品牌产品不仅畅销国内，而且远销海外，成绩斐然。ABC KIDS品牌知名度、美誉度和市场影响力越来越大，在消费者中得到高度评价。

起步股份有限公司至今已经成功申请近200项产品专利，企业连续7年被评为“童装市场综合占有率前十”“童鞋市场综合占有率第一”；连续7年荣获中国500最具价值品牌；更首度荣膺亚洲品牌500强。此外，被全国妇联、中国儿童少年基金会授予“中国儿童慈善奖—突出贡献奖”荣誉称号。在“中国公益节”上，被中国公益节组委会授予“中国公益奖—集体奖”。

质量提升经验业绩

众所周知，“品质是企业的生命”。有一流的品质，才会有广阔的市场。那企业如何才能提高产品品质，将是每个企业永恒的话题。要想提升产品质量，必须做好以下两方面：

一、操作层面

1、产品研发控制：产品研发时就必须从制造工艺、结构、材料等众多方面进行质量评估。

2、原材料控制：检验原材料是否符合公司的验收标准。把不合格的原材料控制在生产前段，杜绝不合格材料流入生产线。

3、生产过程控制：对生产过程加以严格控制，每日对生产中出现的质量问题进行指导及反馈。工序之间需相互进行自检、互检及抽检。

4、成品出货控制：产品出货前，质量部人员必须对出货前的产品进行抽验，对不合格的产品要进行纠正处理，杜绝不合格产品流入市场。

二、理念层面

1、树立动态质量管理理念；

2、树立全面质量管理的思想；

3、建立目标管理，明确质量、工期、安全、成本四者的关系；

4、针对现场复杂多变的环境制定相应措施；

5、严格落实质量责任制度，奖惩分明；

6、正确引导施工班组，做好质量“三检”制度；

7、树立服务的理念。

质量代表企业的形象，是企业的生命之所在，每个企业要有好的效益，就必须对产品有一定的质量标准与要求。首先，要加强管理。众所周知，好的开端是成功的一半，加强管理是一项必不可少的内容。其次，强化过程管理。过程管理主要通过过程控制来完成，其中包括对产品的质量管理与操作人员的主观能动性管理。过程管理相比其他环节复杂而多变，需要操作人员具备自检自查的责任感与能力，又需要他们能够严格执行制定好的工艺标准。

质量诚信体系建设

起步股份有限公司是一家以设计、研发、生产和销售童鞋、童装和儿童服饰配饰等为主的国内儿童用品行业知名的品牌运营商。自2009年成立以来认真贯彻《产品质量法》等相关法律法规及条文并强化上述法律法规的宣传，提高广大员工安全生产意识。建立健全ABC KIDS产品“产、销、研一体化”质量保证体系，加强对原料采购、生产加工、流通、消费等重点环节的全程监管，建立产品质量可追溯体系和产品召回制度；严格执行产品质量安全市场准入制度，严格规范公司生产条件，严格按标准组织生产，严格产品出厂检验，坚持以消费者健康、满意为己任，不断落实完善产品质量管理体系，加强企业诚信体系建设工作。我们的质量诚信体系建设遵循如下原则：

一、落实诚信管理工作体系

全面贯彻落实科学发展观，以保障产品质量安全和促进公司发展为目标，以加强质量安全诚信为核心，以守法遵章为准绳、社会道德为基础，公司领导身先士卒、以身作则，加快推进公司诚信体系建设，增强全公司质量安全责任意识，提高公司诚信保障能力和产品质量安全管理水平，促进公司健康发展。

1、开展诚信建设相关标准宣导与贯彻。

2、完善检验检测机制，提升质量检测能力；加强产品原料管控，建立健全企业生产经营档案，完善产品安全可追溯体系。

3、开展企业诚信建设自查自纠，建立企业内部诚信管理自律机制。

4、运营PDCA循环模式，不断总结完善。

二、建立诚信信息收集、处理体系

建立企业诚信信息管理系统，加强自律机制建设，制定和完善行规行约，开展诚信宣言、公约、自查或互查等自律活动。开展重合同、守信誉、依法生产经营的活动，倡导文明诚信经商，提高企业和员工的诚信意识和诚信水平，形成有效的企业自律机制。同时，建立企业内部售后客服平台，充分发挥社会监督作用，及时反映企业诚信体系建设信息。规范诚信服务机构管理，健全诚信服务机构的服务监督、考核制度，推动诚信服务机构发展

三、加强诚信宣传与诚信文化建设

制定年度宣传计划。结合年度工作重点确定宣传主题，明确宣传形式、范围等内容开展专题宣传活动。组织开展知识培训、法制讲座、技术咨询、企业诚信文化交流等活动。

通过上述几项措施，目前起步公司质量诚信建设已达到一个全新的高度，员工安全质量管理理念及意识的提升也有明显提升。未来，起步公司将不遗余力地贯彻质量方针，将产品质量管理放在日常工作首位，力争成为国家级质量优质知名企业。

主要产品：ABC KIDS鞋、服装、帽、包、袜、配饰、玩具、运动用品