东南（福建）汽车工业有限公司

东南（福建）汽车工业有限公司（以下简称“东南汽车”）成立于1995年，是由福建省汽车工业集团有限公司、台湾裕隆集团旗下中华汽车、日本三菱汽车三方组建的合资汽车企业。

胸怀“鹏起东南 飞翔世界”的梦想，坚持“品致一生 缘启东南”的品牌信念，东南汽车充分发挥海峡两岸汽车合作的双重优势，融汇吸收国际、台湾中华汽车先进管理经验以及源自日本三菱汽车的全球造车科技，引进日本、德国的国际一流技术设备，形成冲压、焊接、涂装、总装、车检线等多位一体的现代化生产流程，以及高标准、严要求的质量管理体系。

东南汽车目前产品线已完整覆盖轿车、SUV、商用车等多个领域。东南汽车现有SUV系列：“东南DX7”、“东南DX7 Prime”、“东南DX3”、“东南DX3 SRG”，轿车系列：“东南新V5”、“东南V CROSS”、“东南V3菱悦”，商用车系列：“东南得利卡”等系列车型。

历经23年发展，东南汽车在融合吸收国际先进的汽车研发及制造经验的基础上，也不断强化与国际先进的研发资源的整合力度，加大企业自主产品及自主研发创新的力度。自主研发能力已经从创立初期以产品导入为主的研发1.0时代，逐步跃升至整合国际资源，完全正向自主研发为主的研发3.0时代。

2008年，东南汽车首款自主研发车型V3菱悦上市，以极高的性价比与油耗性能获得市场青睐，上市至今已累积40余万的忠实用户。2012年9月，公司首款正向自主研发的A级轿车V5菱致上市，填补了省内自主研发轿车领域的产品空白。2013年4月，公司首款正向自主研发的同平台两厢轿车V6菱仕上市，继续完善了省内汽车产业在该领域的产品线。2015年7月，东南汽车在累积多年品牌基因及与三菱汽车合作经验的基础上，推出首款完全正向自主研发的SUV车型——东南DX7，赢得了市场的高度认可。DX7于2015年8月上市，累计销量已突破15万辆。在2016年的CCPC（中国量产车性能大赛），DX7凭借超越同级的品质实力，一举囊括紧凑增压SUV“卓越性能奖”“2016年度操作稳定性能金奖”等诸多大奖，在2017年也取得了优异的成绩。2016年11月1日，东南汽车推出另一款颜实力国民SUV——东南DX3，全面开启国际化产品战略进程，上市至今累计已突破11万辆，上市一年时间累计销量已突破10万台。2016年10月，东南DX3凭借独具特色的原创设计，在由德国红点奖机构发起的第二届“中国好设计”评奖中，从全球2098件作品中脱颖而出，获得了“优胜奖”，成为唯一获此殊荣的汽车类产品，也是参评的所有汽车类参赛作品中的最高荣誉。

东南汽车成立至今23年已累计产销汽车突破150万辆，累计实现营收突破1212亿元。2016年与2017年已连续两年企业营收、产值双双突破百亿，2017年产销量突破15万台，达成国家批复产能。

为实现人、车、社会和谐共生，东南汽车亦积极投入新能源产品的研发中，2011至今东南汽车积极开拓电动车市场，在河南省新乡市投入V3菱悦换电式纯电动轿车近500台，进行试点运行，至今已顺利运行3200万公里。2015年7月，东南汽车与宁德闽运集团建立了合作关系，试行100台V5菱致电动车。2017年11月，首款A00级纯电动轿车EV10上市。2018年3月，首款纯电动SUV车型DX3 EV上市。未来，东南汽车将在纯电动和插电式混合动力领域继续加大研发投入，通过在自主研发、产品布局、产能提升三个方面夯实东南汽车新能源整体实力，实现在新能源各主流细分市场的全面覆盖。

在企业持续发展的同时，东南汽车也积极履行企业社会责任。2013年，东南汽车基于国家打造“美丽中国梦”的大背景下提出要建设“美丽东南”，围绕着“环保、教育、交通安全”三个维度，持续开展以“美丽东南 书绘未来”为代表的公益活动，已先后前往6省32个县市，行驶12万公里，援建41间爱心图书室，累计捐赠近6万册、价值82万元的优质书籍。

展望未来，东南汽车将依托国际造车技术，秉承科技、环保、人本的设计理念，致力于产品魅力提升和品牌价值持续向上，以追求卓越、至善无上的态度，为顾客提供精彩的汽车移动生活，为努力成为中国汽车品牌的典范，促进文明汽车社会的发展而不懈努力！

质量提升经验业绩

东南汽车一直围绕坚持品质为先，质量第一的理念进行汽车产品的品质管理。

1、预防为主。品质管理的核心思想是以预防为主，东南汽车总结售后及量产品质管理的经验，构建预防再发防止平台。根据品质问题点的原因进行层别分析（结构设计，工艺设计，验证标准……），进行归纳总结，新车型零件在设计开发初期充分进行事前评审,相关经验作为FMEA的关键输入，做好事前预防工作。

2、4M变更管理。为提升供应链量产一致性管理能力，东南汽车在吸收引进日本三菱“人机料法-4M变更管理”的基础上，总结归纳形成具有东南特色的4M变更管理体制，并通过“厂商示范发表会”等形式在全供应链范围内推动，尽可能避免因为生产要素的变动导致的品质不稳定。

3、推动实施APQP评审会。为提升东南汽车在新产品开发过程中的品质管理水准，公司内部结合APQP（产品质量先期策划）各阶段的输入与输出管理要求，构建东南适用的Q-Gate质量门管理制度，在新车型开发各阶段进行管理，确保各阶段质量门目标达成。建立东南特色的产品质量先期策划-APQP审查模式，通过召开APQP评审会，东南与供应商共同确认APQP过程的各项细节，保证APQP的完整性。

4、零部件供应商SPC统计管理的推展实施。全面实施零部件厂商SPC管理，建立SPC标准化工作流程，将重要零件列入SPC日常管理范畴，确定生产过程在管制的状态下，以降低产品品质的变异。

主要产品：东南汽车（DX7、DX3、菱致）