国九堂山东阿胶有限公司

国九堂山东阿胶有限公司坐落于山东省菏泽市高新区，成立于2012年，占地7万平方米，注册资本1110万元，现有员工60余人，总资产近亿元，是一家专业生产药品山东阿胶、食品阿胶系列产品的高新技术企业，2016年通过国家新版药品GMP认证，成为山东正宗地阿胶的供应商。

公司秉承中华传统匠人精神，以保障人类健康为使命，以发扬光大山东阿胶“圣药”品牌为己任，运用行业尖端检验设备，严格外选优质驴皮，在DNA的基础上，采用PCR鉴定技术，确保纯正驴皮，张张驴皮源可控可追溯。汲取泰山、太行山山脉交汇融聚的优质济水井水源，采用产自美国的净化水设备提取优质药用纯化水，保留了人体所需的微量元素，熬制的阿胶更利于人体的全面吸收。公司拥有现代化的D级洁净厂房、先进的制药设备和检验仪器，坚持并发扬“用大火、慢着火、黄汤薄、红丝现、胶过萝、稀连滴、稠连片、三遮阳、欲水火”的中华九炙阿胶传统工艺，严格遵守药品GMP规范，生产出了符合并优于国家标准的阿胶系列产品，先后荣获市级非物质文化遗产、国家级高新技术企业、AAA信用等级证书、重合同守信用企业等荣誉称号。

认真做事，诚实做人。这句话一直是国九堂山东阿胶人的工作态度和人生准则。我们总结了创业以来的风雨历程，提炼出“关心、关爱、和谐、发展”的企业精神，用“道德”成就品质，以“和谐”创造价值，进一步不遗余力的为我国的制药行业做出更大的贡献，向“业界旗舰”的目标迈进。

企业质量诚信承诺

在2019年全国“质量月”活动开始之际，我们倡议广大企业界同仁积极参加全国“质量月”活动，并向全社会郑重承诺:

一、遵纪守法，建立质量诚信体系。增强企业的质量法制意识和质量诚信意识，严格遵守法律法规，严格执行产品标准，信守合同、保证质量，坚决杜绝虚假宣传，抵制制售假冒伪劣、欺诈消费者等违法行为，不侵害其它企业的合法权益，为消费者提供安全、放心的产品和服务。

二、诚信至上，落实质量主体责任。增强企业管理者和广大职工的质量安全主体责任意识，建立健全质量安全责任制度，明确质量岗位职责，严格落实质量安全。把质量安全责任落实到生产经营的每一个环节和每一名员工。

三、强化质量管理，提升质量水平。以科学发展观为统领，加快培育以技术、品牌、质量、服务为核心竞争力的新优势，加强全员、全过程、全方位的质量管理，推行先进质量管理方法，完善质量保证体系，严格对原材料、生产过程、产品出厂和储运销售全过程的质量控制，在关键质量岗位全面实行质量专业技术人员职业资格制度。

四、自觉接受监督，全面履行社会责任。积极配合政府监管，自觉接受社会监督，严格落实质量安全责任追究制度，完善产品质量追溯体系，对不合格产品实行追溯、召回和处理，及时解决损害老百姓利益的质量问题，依法履行质量责任。

诚信经营是企业的道德底线，保证质量安全是企业的责任。我们决心落实质量诚信的各项承诺，牢固树立“诚信至上、以质取胜”的经营理念，以诚信铸品牌，以质量求发展。希望全社会加强对我们的监督，支持和推动走质量强国的道路。让我们共同努力，保障质量安全，不断提升质量水平，树立中国企业的良好声誉和形象。

质量提升经验业绩

质量管理是企业永恒的主题，是企业的第一生命，质量的好坏体现了一个企业的综合竞争能力，这已经成为许多业内人士的共识。对于企业而言，则反映了其管理、技术和企业文化的整体水平。在现代市场经济条件下，以用户为中心的企业价值观已成为绝大多数企业的明智选择，市场竞争的实质就是争夺用户的竞争。实践证明，凡是把质量管理放在优先地位的企业在竞争中就会赢得市场、赢得时间、赢得效益，就会不断发展壮大。反之，就会失去一切，最终必然被市场淘汰。因此，加强全面质量管理，不断增强企业综合竞争力显得尤为重要。建厂之初我公司投资近亿元，建成了符合GMP要求的现代化胶剂车间，形成了一套完整的制胶工艺，当年即创造了960多万元的销售收入，新增就业人数40多人。在生产过程中不断发展创新，先后获得了6种新型专利，所生产产品品质上乘，深受广大消费者欢迎。在第二年销售收入就达到了3000多万元，实现利税300万元，取得了较好的经济效益和社会效益。近几年来，我公司的质量管理水平有了很大的提高，先后获得了国家级高新技术企业、2018阿胶十大品牌、市级非物质文化遗产、立信示范单位等荣誉称号。所以市场经济发展的要求我们必须加强质量管理水平。

1、要牢固树立“质量第一”的观念，增强竞争意识、风险意识和法制意识，主动面向市场，接受用户、社会和政府的监督；积极开展“转机制、抓管理、增效益”和“质量兴企”、“质量强企”等活动，努力提高质量，降低成本，提高效益，建立起充满生机与活力的企业质量管理体系。

2、建立权责明确的质量责任制，健全质量管理规章制度和管理机构，进一步加强质量检验工作，切实保证检验机构和检验人员依照产品标准和规章制度依法行使检验职能；不断改进工艺设计，严把原材料入厂质量关，严格工艺纪律，严格生产全过程的质量控制，树立质量成本观念，向质量管理要效益。

3、加强生产现场管理，健全质量保证体系，落实质量责任制，不断提高生产过程的控制。

4、重视员工能力的评估与提升，持续提升员工素质。公司进行全员和潜力员工层面的能力测评，公司还对主要业务和管理岗位，设计了明确的学习、能力培育地图，对员工学习和发展的不同阶段提供支持。

5、加大技术进步力度，密切跟踪国际国内先进技术，积极采用新技术、新工艺、新材料，把企业技术进步和技术改造与提高质量相结合，不断扩大企业的影响力。

6、建立和完善鼓励质量改进的激励机制。制定和完善岗位的质量规范、质量责任及相应的考核办法，并将考核结果作为对职工调动、提升、晋级、奖励或者处罚的重要依据。

质量诚信体系建设

为提升企业质量诚信水平，实施品牌战略及质量提升，提高公司的竞争力，公司全体员工自上而下历来重视质量诚信建设工作；严格规范公司生产条件，严格按照标准组织生产，严格产品出厂检验，坚持以消费者满意为己任，不断落实完善产品质量管理体系，加强企业诚信管理体系的建设工作。

一、落实诚信管理工作体系

全面贯彻落实科学发展观，以保障产品质量安全和促进公司发展为目标，以加强质量安全诚信为核心，以守法遵章为准绳、社会道德为基础，公司领导身先士卒、以身作则，加快推进公司诚信体系建设，增强全公司质量安全责任意识，提高公司诚信保障能力和产品质量安全管理水平，促进公司健康发展。

二、加强诚信培训宣传和诚信文化建设

制定质量管理的培训宣传计划。结合年度工作重点确定宣传主题，明确宣传形式、范围等内容开展专题宣传活动。组织开展知识培训、法制讲座、技术咨询、企业诚信文化交流等活动。

三、坚持原则作好工作

（一）原材料采购管理工作。

从小事做起，做好细节，把握质量。在原材料采购方面坚持验证、验货、验质、验量。

（二）生产管理。

产品生产过程根据生产工艺，严格按照生产操作规范组织生产，及时清除不合格品，严禁扎堆混装现象出现。

（三）质量检验管理工作。

1.认真执行质量管理制度，严肃认真地把好产品质量关。

2.正确掌握产品质量标准，熟悉工艺要求，认真严格检查各道工序产品，严格把关。

3.做好原材料、生产成品入库及进出仓的检验。