杭州可悦卫生用品有限公司

成为行业个人护理用品公认的领导供应者

杭州可悦卫生用品有限公司是成立于1999年，位于杭州大江东产业集聚区，是国内生活用纸行业规模较大的集专业研发、制造、营销于一体的民营独资企业。

公司占地面积达55000平方米，建筑面积达35000平方米，拥有卫生护垫、迷你卫生巾、日夜用卫生巾生产线22条，年产卫生巾、迷你卫生巾、卫生护垫45亿片。是国内最早定位为国际大品牌提供OEM的生活用纸行业企业，目前与美国金佰利、维达集团、台湾脱普集团等国际知名企业建立了OEM战略合作。

公司拥有“月满好”、“雅妮娜”、“酷贝比”等40多个注册商标和100多项产品发明及专利，其中“月满好”品牌被评为浙江省著名商标。公司通过了“ISO9001、IS014001、GB/T28001-2001”体系认证，建立了完整和严谨的生产标准化管理及质量管理体系。近几年，可悦坚定不移推进制造升级、新设备引进、技术改造、团队培养，使可悦的制造能力和创新能力始终稳定在行业的领先水平。同时，公司一直以积极履行供应商社会责任为根本，积极打造富有发展和竞争力的工作平台，关注员工的成长与发展，目前已有员工近550人，其中大专及本科以上学历员工占20%，公司着重于技术及研发人才的培养，目前技术研发人员30余人。

公司始终以“致力于为顾客提供高品质的个人护理产品”为使命，一切从客户和消费者的需求出发，以“毫厘之间，追求极致”的工匠精神，打造“匠心之作”。持续发展中的可悦，向着“成为行业个人护理用品公认的领导供应者”的目标稳步迈进。

企业质量诚信承诺

以员工和客户的需求为根本，可悦以“毫厘之间，追求极致”的精神，打造“匠心之作”，传播健康生活理念，提升女性生活品质，为推进质量工作的有效开展，确保公司生产经营的产品质量持续满足法规和客户的要求，维护客户和消费者的根本利益，本公司郑重承诺：

1、严格遵守和执行我国《中华人民共和国消费者权益保护法》、《中华人民共和国产品质量法》、《标准化法》、《计量法》等有关法律法规要求；

2、对客户：以合理的成本、稳定的品质、不断的创新来服务大品牌客户，像珍惜生命一样珍惜客户的品牌形象。可悦人将尽心尽力，确保我们的服务，实现我们对客户的承诺：“我们的价值，通过你实现！”

3、对消费者：以市场为导向，以提供消费者最喜爱的产品为重任，贡献出最优质的服务和顾客最满意的产品！

4、对员工：认真宣传营造企业质量诚信文化氛围，时时关心关爱员工，及时解决员工的需求。带头示范质量诚信管理，诚信做事，主动积极宣传和培训下属员工。

5、管理生产、销售、品牌宣传、售后服务等活动，做到质量诚信守法、不弄虚作假。

6、严格把关和控制产品各工序质量，不制造不合格品，不以不合格品商品冒充合格商品，不制假售假。

7、保证产品质量控体系运转正常和不断完善和提高，出具的报告真实可靠。

8、保证产品符合规定的安全、健康、卫生和环保质量要求。

本单位严格履行以上承诺。如有违反，愿意承担相应的法律责任，接受将失信违法行为纳入不良信用记录并向社会公开。

质量提升经验业绩

质量管理对于一个企业的重要性是毋庸置疑的，无论是对客户、对企业自身的信誉或是对社会的影响都是至关重要的。产品质量好与坏就是企业最好的活字招牌。

全面提升质量管理，做好质量监管和控制工作，主要可以从以下几个方面着手：

一、加强教育培训，提高员工质量意识

为切实提高员工质量意识，全面加强教育培训工作。一是加强岗前教育培训，尤其是企业的质量管理目标和质量管理制度。二是加强员工自身学习。

二、完善制度，提高管理能力

通过完善企业管理制度和质量管理制度，用制度规范员工行为。从产品的构思到设计，从产品的生产到销售，每一步既满足顾客的要求，又考虑到企业的生产能力，产品的工艺技术管理都具有一定的工艺规范，工艺技术严格控制，企业有规范的操作规程和作业指导书指导生产。

三、加强各个环节管理，提高管理水平

一是加强生产过程管理。建立产品开机前的物料检查、开机时的首件产品确认、开机过程中的抽样检查程序，确保在生产过程中质量始终在受控范围内。

二是严格现场管理。按照生产工艺制定出合理的现场管理与操作规范，天天监督，日日检查，久而久之就形成了一种习惯，同时通过规范员工的工作行为和公德素养，增强员工的职业道德意识和自我的约束能力，使员工成为高素质的社会人，这样可使企业营造出环境整洁、生产规范的氛围，从而保证物流畅通，促使产品质量稳步提高。

三是加强材料的质量管理。好的机器，好的操作人员，没有好的原材料，同样也产不出好的产品，因为这三者相辅相成，缺一不可。因此，建立供应商的考察和考评制度能有效保证原材料的质量，从而保证产品的质量。

四是加强机器设备的维护与保养管理。质量是企业的生命，那么，机器设备也可以说是质量的生命，所以机器设备的维护保养也是提高产品质量的根本保证。在日常生产中，要求生产单位做好机器的维护保养工作，使机器保持良好的运行状态，以保证生产高质量的产品。

四、加强质量认证工作，提高企业竞争力

自2002年始，即通过“ISO9001、IS014001、GB/T28001”体系认证，2018年通过“ISO13485”认证，建立了完整和严密的生产标准化管控体系，使企业管理与国际质量管理体系接轨。

总之，企业通过不断地完善和提升质量制度，来加强生产过程管理和现场管理，在管理中进一步提高产品质量，通过质量赢得市场，为企业创造利润。