内蒙古亿利冀东水泥有限责任公司

内蒙古亿利冀东水泥有限责任公司隶属于北京金隅集团股份有限公司，2006年4月注册成立,由中国500强企业唐山冀东水泥股份有限公司和亿利洁能股份有限公司强强联合，共同出资组建，其中：冀东水泥股权比例为59%，亿利洁能股权比例为41%。厂区占地面积约196亩，北距包头35公里，南距鄂尔多斯60公里，东距呼和浩特170公里，紧邻包神铁路、210国道、包东高速公路，是“呼包鄂金三角”的中枢地段。

亿利冀东水泥拥有一条100%利用电石渣代替石灰石2500t/d熟料新型干法水泥生产线，总投资3.5亿元人民币，年产熟料75万吨，水泥110万吨，每年可利用园区内及周边地区工业废渣（粉煤灰、炉渣等）150万吨，使园区内的项目从“资源—产品—废弃物”传统工业模式转变为“资源—产品—废弃物—再生资源”新型工业模式，是当前国内电石渣循环综合利用的最有效途径，建厂以来累计消耗固废2226.78万吨，固废利用率达到95%以上。在生产经营管理过程中，亿利冀东水泥大力推进精细化管理，强化成本管控，综合利用周边固废资源，打造亿利冀东水泥核心竞争力，能耗及成本指标不断取得新突破，主要指标处于行业领先水平；践行产品质量区域领先战略，产品市场占有率和客户满意度持续提升，建立了金隅冀东的品牌优势。

自投产以来，在各级领导的关怀下，在全体员工的共同努力下，亿利冀东水泥保持了良好的盈利水平，最大程度的回馈了股东和社会，员工获得感和幸福感持续提升。亿利冀东水泥现有正式职工180人（自治区内人员120人，占比67%，其中鄂尔多斯市人员73人，占比41%）。

亿利冀东水泥着力加强安全、环保标准化建设，牢固树立红线意识，落实安全环保主体责任，加大资金投入，培训提升职工素养，追求本质安全，建设绿色工厂，践行想干事、会干事、干成事、不出事、好共事的金隅企业文化精神，以及落实使命金隅、价值金隅、责任金隅使命，亿利冀东水泥先后通过国家产品、质量、职业健康安全管理体系、环境管理体系、安全生产标准化一级企业（建材水泥）、熟料、水泥低碳产品、能源管理体系、测量管理体系（AAA）、知识产权管理体系认证。多次获得地方政府和集团表彰，2019年和2020年入选自治区绿色制造示范单位，荣获国家级绿色工厂、国家级高新技术企业、2020中国和谐建材企业、环渤海地区建材行业最具影响力企业、技术创新型企业、诚信企业（AAA级）、知名品牌、全国水泥行业质量领先企业、全国质量诚信标杆、自治区企业研究开发中心、自治区绿色供应链等荣誉称号。党建工会方面获得荣誉：荣获达拉特旗2021年度“最强党支部”，亿利冀东水泥工会荣获鄂尔多斯市年度“先进集体”，职工书屋荣获鄂尔多斯市“市级职工书屋”，亿利冀东水泥荣获金隅集团2021年度先进集体。

亿利冀东水泥将在北京金隅集团的坚强领导下，大力弘扬“干事文化”，践行“四个发展”理念，以“共融、共享、共赢、共荣”的发展理念和“三重一争”的金隅精神为指引和“一高双赢三统筹”工作要求，迎接挑战、抢抓机遇、稳中求进、顺势而为，做电石渣制水泥行业的领先者，为打造“国际一流的现代化、专业化大型水泥产业集团”，助推金隅集团进入世界500强贡献更大的力量。

为塑造名牌企业诚信形象，自觉做到守法经营，信守合同，严格遵守《产品质量法》等法律、法规，亿利承诺：

一、建立质量诚信体系和奖惩制度。组织员工按照制度要求学习质量诚信规范，提高质量诚信意识，并做好相关记录；结合员工的岗位职责落实质量诚信责任，形成质量诚信绩效评价和奖惩机制，推动员工积极参与企业质量诚信建设。

二、建立质量检验制度。按照有关规定配备具有资格或相应能力的检验人员；对原材料进行严格的检验和验证，并按规定保存检验和验证的有关记录；配备必备的出厂检验设备，按照规定对最终产品进行严格的质量检验，确保不合格产品不出厂，并按规定保存产品出厂检验记录；对在用的检验检测设备定期进行检定或校准，确保检测设备符合要求。

三、建立售后服务制度。向客户提供产品使用说明；建立客户档案；在承诺的时间内帮助客户解决产品问题；公布投诉电话，妥善处理客户对产品质量的抱怨和投诉，努力使客户满意；开展客户满意度调查，了解客户需求，持续改进质量。

四、对发现存在缺陷的产品，能够及时召回；对出现产品质量事故能够及时妥善处理，并追究相关责任人的责任。

五、对产品使用的原材料、有效成分、质量性能或质量等级等反映产品质量状况的特征作出公开承诺，保证产品质量安全。

如果亿利冀东水泥产品质量问题导致国内通报，退货或重大质量事故的，亿利冀东水泥自愿接受国家和相关条约规定要求作出的相关处理，由此产生的法律和经济责任企业负完全责任。

坚持以质量为生命的理念，是每一个企业追求的“质量兴企”目标。始终坚持“重实际 重创新 重效益 争一流”的精神理念，把质量管理作为工作重中之重。建厂以来不断强化产品质量，提高企业竞争力，为亿利冀东水泥实现“出厂产品合格率100％；出厂产品富裕标号合格率100％；出厂水泥袋重合格率100％；外部抽查水泥、商品熟料质量合格率100％”的目标打下坚实的基础。通过不断创新的产品品质，科学有效的质量管理，先进卓越的生产设备，严谨勤奋的企业员工，使得品牌产品质量长期保持高水准，也使得亿利冀东水泥在区域内产品质量遥遥领先。

一、提高质量意识，强化质量管理

企业发展的保障是由过硬的产品质量提供，亿利冀东水泥强化质量管理，通过严格把关质量控制过程，加上优越的原燃材料，最终实现高质量的产品，也为区域品牌建设做好了基础工作，每一品种等级的水泥产品都高于国标一个等级。就是靠着过硬的产品质量，金隅的品牌逐渐在区域内建立起品牌形象，也为亿利冀东水泥健康发展奠定了基础。

二、优化工艺措施，完善控制过程

质量为企业的生命，矢志不渝地在质量管理体系的建立和完善上下工夫，坚持致力于产品质量的持续改进和提高。在“四个发展”的指领下，不断全面创新的质量方针指导下，按计划、高标准推进原料磨系统优化提升改造、水泥磨产能发挥率提升改造、智能巡检、智能装车系统改造、高温风机节能改造等22项技改技措项目，预计投资1.3亿元，确保达到预期效果。按股份公司数字化与智能化转型三年行动计划落实相关工作，组织制定亿利冀东水泥智能工厂实施计划，积极推进亿利冀东水泥“两化融合”评定工作。推进智能化安全管控（如人脸识别、违章抓拍、车辆速度公示等），实现智能化管控与现场综合管控相结合。做好安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系，确保不发生轻伤及以上安全生产责任事故。

三、严格过程质量控制

加大生产过程的质量控制力度，把功夫下在生产的全过程，扎扎实实地执行作业指导书，一丝不苟地落实工艺技术标准，是确保产品质量的关键环节，亿利冀东水泥历年格外重视产品质量的过程控制，使质量管理的PDCA循环有机融合在每天的质量控制中，既提高了生产管理，又使产品质量长期保持稳定。从2007到2022年连续十六年，内蒙古自治区市场监督管理局对亿利冀东水泥产品进行了产品质量抽检，合格率均达100%。同时持续深化部门基础管理，开展班组人员培训，提升共同技能、意识及专业知识，并进一步优化引进新设备，提升检验效率。

四、强化基础提升

充分利用班前会传达部署亿利冀东水泥经营目标及文件、会议精神，以及质量管理组成员的工作经验分享，将积累经验传授各检验人员，不断加强学习，提高检验人员素质。通过不断营造学习气氛，更加体现检验工作的重要性，牢固树立质量意识和服务意识，自觉学习理论知识、工作技能，提高自身综合素质、业务技能水平；不断营造和谐氛围，努力创建和谐班组，使全体成员在工作中互相关心、互相帮助、团结协作，创造良好的工作氛围。2022年全国建材行业质量信得过班组优秀奖、2022年企业质量管理优秀实践案例。亿利冀东水泥现有专利36项，其中软件著作2项，国内发明专利5项，国外发明专利1项，实用新型专利28项。

五、先进的生产检验设备

亿利冀东水泥十分注重检验设备和生产设备的更新技改。每年对生产工艺进行检修维护，确保生产工艺符合运行要求。同时按期对生产、质量定检设备进行定期检定。大力投入对落后检验设备的更新换代，以及新标准下高端检验仪器的投入使用，确保检验数据的准确率。同时积极推进在线监测设备，并落实智能化建设工作。

六、推动创新科技引领

亿利冀东水泥着力加强安全、环保标准化建设，牢固树立红线意识，落实安全环保主体责任，加大资金投入，培训提升职工素养，追求本质安全，建设绿色工厂，先后通过国家产品、质量、职业健康安全管理体系、环境管理体系、安全生产标准化一级企业（建材水泥）、熟料、水泥低碳产品、能源管理体系、测量管理体系（AAA）、知识产权管理体系认证。多次获得地方政府和集团表彰，2019年和2021年入选自治区绿色制造示范单位，荣获国家级绿色工厂、国家级高新技术企业、2020中国和谐建材企业、环渤海地区建材行业最具影响力企业、技术创新型企业、诚信企业（AAA级）、知名品牌、全国水泥行业质量领先企业、全国质量诚信标杆、自治区企业研究开发中心、自治区绿色供应链等荣誉称号、自治区诚信示范企业。自2014年起实现100%电石渣代替石灰石进行熟料煅烧，并致力于产品质量的持续改进和提高优良的产品品质与新产品研发，打造电石渣生产水泥行业的一流生产企业。亿利冀东水泥先后开展100%电石渣生产道路硅酸盐P.R8.5级水泥、硅酸盐P.Ⅱ42.5级水泥、P.O42.5缓凝水泥、P.F32.5缓凝水泥、P.O42.5低碱水泥，并顺利投入区域内机场、铁路、公路、桥梁建设中，新技术的应用和技术革新的实施为产品质量的提升提供了源源不断的动力。同时开展P.O42.5水泥提质工作，分别实现3天、28天抗压强度达30.0MPa、55.0MPa以上。生产指标再创历史新高13项关键生产指标全面优化均创历史新高，其中10项关键指标优化幅度均超过10%，节能降耗成效显著。

七、注重市场服务引导，提升品牌形象

亿利冀东水泥坚持以人为本，提升质量的经营思路。进一步完善了车间班组管理制度，修订了优秀班组、优秀员工评比办法，通过每月的评比考察方式，激发员工积极性，在各班组间营造了你追我赶的工作氛围；通过班长点评实现班组成员之间的相互学习和培训；优化人力资源配置，推进人才梯队建设，设立市场服务岗专员，进一步提升市场服务能力，主动推进市场服务工作，提高产品市场认可度，提升企业品牌能力。成功举办由地方建筑工程质量监督抗震站与营销公司联合主办，亿利冀东水泥承办的以“交流互鉴 争创一流”为主题的客户技术交流活动，共计28家商混企业及8家水泥经销企业代表共同开展座谈交流，进一步规范检验手法，提升产品质量检验水平。同时与营销公司结合开展样品检验对比工作，共计66组。

严格企业质量主体责任。建立企业质量安全控制关键岗位责任制，企业管理层有明确的质量主体责任思想和目标，严格实施企业岗位质量规范与质量考核制度，实行质量安全“一票否决”。企业对顾客的需求、法律法规的要求、环境因素和能源因素及危害因素建立健全质量责任制度，严格执行重大质量事故报告及应急处理制度，健全产品质量追溯体系，切实履行质量担保责任及缺陷产品召回等法定义务，依法承担质量损害赔偿责任。

提高企业质量管理水平。建立健全质量管理制度，全面加强计量、标准和质量管理，将质量作为最基本、最重要的工作来抓，加强全员、全过程、全方位的质量管理，严格按标准组织生产经营，严格质量控制，严格质量检验和计量检测。大力推广先进技术手段和现代质量管理理念方法，广泛开展质量改进、质量攻关、质量比对、质量风险分析、质量成本控制、质量管理小组等活动。

切实履行企业社会责任。强化以确保质量安全、促进可持续发展为基本要求的企业社会责任理念，建立健全履行社会责任的机制，将履行社会责任融入企业经营管理决策。企业积极承担对员工、消费者、投资者、合作方、园区和环境等利益相关方的社会责任，坚信并笃行“以质量树立品牌，以服务赢取客户”的理念，强化诚信自律，践行质量承诺，在经济、环境和社会方面创造综合价值，树立对社会负责的良好形象。

加强企业质量文化建设。牢固树立质量是企业生命的理念，实施以质取胜的经营战略。将诚实守信、持续改进、创新发展、追求卓越的质量精神转化为企业及企业员工的行为准则，自觉抵制违法生产经营行为。努力形成企业追求质量、人人关心质量的良好氛围，提升质量文化软实力。用百分之百的态度对待消费者的合理诉求，支持和鼓励消费者依法开展质量维权活动，更好地维护用户和消费者合法权益。