潞安化工集团传达省委常委会会议、市长例会暨一季度经济运行分析会精神
王志清马军祥刘勇杰黄勇韩玉明毛永红徐海东参加
4月23日,潞安化工集团召开专题会议传达省委常委会会议、市长例会暨一季度经济运行分析会精神,部署当前重点工作。会议强调,要认真落实省委、省政府的工作要求,严格按照省委各项会议精神,推动管理变革,提高管理水平,提升业务能力,保障经济运行;要切实抓“六查”工作法和数字化考核管理,进一步提升企业管理水平。集团领导王志清、马军祥、刘勇杰、黄勇、韩玉明、毛永红、徐海东参加会议。
会议传达了省委常委会会议、市长例会暨一季度经济运行分析会会议精神。强调要认真落实省委、省政府工作要求,严格按照省委各项会议精神,提振信心、脚踏实地、躬身入局做实事,通过“算账”文化体系化、系统化落实落地调动人的积极性,推动管理变革、提高管理水平、提升业务能力、保障经济运行。
会议指出,4月22日以来,集团对经营管控调度会的形式进行了调整,既是为了加强信息沟通,让基层各单位有的放矢地开展各项工作,同时也是为了快速协调解决生产方式制约生产力过程中比较突出的问题,进一步围绕安排工作、通报问题、追究责任、落实考核四个重点,提高工作效率。集团引领价值创造、事业部赋能价值创造、基层实现价值创造,要形成共同联动机制,推动企业高质量发展步伐不断加快。
会议强调,“六查”工作是业务能力提升的重要前提条件,要对所有风险、隐患进行“六查”,所有单位、部门、基层队组都要把“六查”工作法运用到日常工作中,更好推进“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”闭环管理,要对履职不到位的单位和个人进行追责,推动在岗必履责、履责必尽责、失职必追责。要进一步抓好治理数字化,构建数字化考核体系,通过与领导干部的“帽子”“票子”“位子”“面子”挂钩,树立干好干坏不一样的导向,推动精益思想指导下的“算账”文化体系化、系统化、数字化落实到位。
王志清马军祥刘勇杰黄勇韩玉明毛永红徐海东参加
4月23日,潞安化工集团召开专题会议传达省委常委会会议、市长例会暨一季度经济运行分析会精神,部署当前重点工作。会议强调,要认真落实省委、省政府的工作要求,严格按照省委各项会议精神,推动管理变革,提高管理水平,提升业务能力,保障经济运行;要切实抓“六查”工作法和数字化考核管理,进一步提升企业管理水平。集团领导王志清、马军祥、刘勇杰、黄勇、韩玉明、毛永红、徐海东参加会议。
会议传达了省委常委会会议、市长例会暨一季度经济运行分析会会议精神。强调要认真落实省委、省政府工作要求,严格按照省委各项会议精神,提振信心、脚踏实地、躬身入局做实事,通过“算账”文化体系化、系统化落实落地调动人的积极性,推动管理变革、提高管理水平、提升业务能力、保障经济运行。
会议指出,4月22日以来,集团对经营管控调度会的形式进行了调整,既是为了加强信息沟通,让基层各单位有的放矢地开展各项工作,同时也是为了快速协调解决生产方式制约生产力过程中比较突出的问题,进一步围绕安排工作、通报问题、追究责任、落实考核四个重点,提高工作效率。集团引领价值创造、事业部赋能价值创造、基层实现价值创造,要形成共同联动机制,推动企业高质量发展步伐不断加快。
会议强调,“六查”工作是业务能力提升的重要前提条件,要对所有风险、隐患进行“六查”,所有单位、部门、基层队组都要把“六查”工作法运用到日常工作中,更好推进“完善责任、落实责任、层次管理、追究责任”闭环管理,要对履职不到位的单位和个人进行追责,推动在岗必履责、履责必尽责、失职必追责。要进一步抓好治理数字化,构建数字化考核体系,通过与领导干部的“帽子”“票子”“位子”“面子”挂钩,树立干好干坏不一样的导向,推动精益思想指导下的“算账”文化体系化、系统化、数字化落实到位。
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