破茧成蝶正当时！广东威力"培英计划"第四期训练营重磅开启！

培英聚力，赋能成长！为进一步提升车间班组长的管理水平与综合素养，打造一支高素质、专业化的基层管理队伍。4月19日上午9点，广东威力2025年总第四期“培英计划”班组长训练营开营仪式在威力办公大楼四楼会议中心隆重举行。公司副总裁兼运营管理中心总监、威力学院院长蒋波，制冷事业部执行副总经理杨志强，微波炉事业部制造副总经理陈小平，洗衣机事业部制造副总经理张炎等管理人员及来自各事业部被推荐的35名优秀班组长齐聚一堂，共同开启这场知识与技能的提升之旅。

开营仪式现场，氛围热烈而庄重。公司副总裁蒋波为本次训练营发表致辞，他肯定了 35 位班组长在基层管理岗位上的卓越表现，并勉励各位班组长要常怀“空杯心态”，在干中学，在学中干，不断实现个人能力的提升。蒋总特别指出，此次培训不仅是公司对人才培养的高度重视，更是为各位班组长搭建的学习与成长平台，希望大家能够珍惜机会，全身心投入学习，将所学知识转化为实际工作中的生产力，在岗位上发挥更大的价值。最后，蒋总对各事业部提出两点要求：一是各车间新晋班组长必须经过威力“培英计划”班组长训练营的系统培训；二是基层干部岗位出现空缺时，应优先从训练营学员中选取。

作为本期训练营的班主任，洗衣机事业部制造副总经理张炎结合自己的成长经历，着重介绍了本期训练营的三大创新亮点：一是引入专业外请顾问团队，围绕公司效率提升与物流优化等核心议题展开深度辅导；二是新增高效产线交流学习环节，为学员搭建与高效团队对话的桥梁；三是设立优秀学员特别通道，表现优异者可获得与制造副总、厂长近距离交流学习的宝贵机会。张总以“诚”和“快”二字为纲，对学员提出殷切期望。“诚”即要求学员保持诚心诚意的学习态度，享受求知过程，摒弃功利心态；“快”则强调快速响应、高效执行，对培训任务做到即时反馈、迅速落实。这番恳切寄语，恰似暗夜灯塔，为学员们照亮前行方向。

本次训练营的课程内容丰富、形式多样，采用内外部资源结合的方式，15 节课程涵盖基层管理者胜任力模型四大维度，设置了角色认知、现场七大浪费识别与改善、设备维护保养、成品品质管理等核心内容，其中包含 3 + 1 节外请课程与 10 + 1 节内部课程。同时，还特别为车间主管定制专属课程。在教学形式上，理论授课、案例剖析、小组研讨、现场实操、经验分享等多元方式相辅相成，确保学员透彻理解知识要点，并能灵活应用于实际工作场景。

开营仪式的圆满结束，标志着广东威力2025年总第四期“培英计划”班组长训练营正式拉开帷幕。相信在接下来的培训过程中，各位学员将以昂扬的斗志和饱满的热情，全身心投入学习，不断提升自我，为公司的发展注入新的活力与动力。让我们共同期待他们在培训中的精彩表现和丰硕成果！