潞安化工集团领导到基层调研

黄勇到产业技术研究院调研

5月8日，潞安化工集团党委委员、副总经理黄勇到产业技术研究院调研。

黄勇指出，安全生产是提升企业核心竞争力的重要基石，要警钟长鸣，杜绝形式主义，切实做好安全生产工作。云表系统是集团强化数字基础设施和数字治理系统建设的重要抓手，要加快数智化建设，赋能高质量发展。项目研发要面向集团内部市场积极开展调研，与集团内部市场资源联动，信息共享，加强各企业间的联系。

黄勇强调，当今国际市场环境多变，要积极应对市场风险，用自身工作的确定性应对外部环境的不确定性。人才培养是企业打造核心竞争力的关键，要重视与坚持人才培养，开发企业潜能。

调研中，黄勇先后到产业技术研究院下属企业应用化学研究所的催化剂、油墨助剂、矿用新材料实验室，方圆化肥农药检测公司的化肥、农药、土壤各检测实验室，了解铜基炔化催化剂、印刷油墨助剂的研发情况；矿用加固材料研发进度、产品性能、内部市场化方向；化肥、农药、土壤检测等政府项目数据支持等情况。

黄勇到煤基精细化学品公司调研

日前，潞安化工集团党委委员、副总经理黄勇到煤基精细化学品公司调研。

黄勇指出，精细化学品公司要深入践行精益思想指导下的“算账”文化，在挑战中紧抓机遇、寻求发展，始终保持良好的精神面貌，认真研判发展形势，全力做好主责主业；要坚持固本强基，完善安全责任体系，推动全员、全方位、全过程安全管理。要坚持高质量隐患排查，运用“六查”溯源分析法，系统性、全方位进行风险隐患排查和原因分析，筑牢安全防线。要依托云表系统，实现业务流程自动化、数据实时化。通过将业务流程在云表平台上进行数字化建模，实现业务流程的自动流转和审批，提高工作效率和准确性；要深入开展“对标挖潜”，加强内部管理，优化行动方案，全面提升执行力。

徐海东到高河能源调研

近日，潞安化工集团总会计师徐海东到高河能源调研。

徐海东指出，高河能源要积极围绕效益目标，聚焦价值创造，一方面聚焦“支出端”，以精细化管理为手段，通过优化设计，强化过程管控，实现成本最优；另一方面深耕“收入端”，深入践行“坐商”变“行商”营销思路，以市场为导向，积极走出去拓展市场和客户，紧跟市场变化和客户需求，精准洗选，提升市场份额，实现效益最大化。

徐海东强调，要秉持“价值成就你我”的企业核心价值观，深耕精益思想指导下的“算账”文化，整合人、财、物，打破思维定式、激发创新活力，推动管理重塑和流程再造，持续推动创造价值，实现经济效益、政治效益、社会效益相统一，推动企业高质量发展。