全面深化改革 | 华锦集团成立仪电中心

华锦集团召开仪电中心成立大会，并举行揭牌仪式。华锦集团职工董事，华锦股份总经理、党委副书记许晓军，华锦集团党委副书记、纪委书记、工会主席崔哲辉，华锦股份副总经理宋炳骑出席会议并讲话。

许晓军指出，仪电专业与工艺流程“筋骨相连”，其技术水平和保障能力直接关系到生产装置的“安稳长满优洁”运行，成立仪电中心是华锦集团进一步推进专业化管理的一项有力举措，旨在整合原有分散于各单位的仪电管理资源，构建一个统一、高效、专业的运营平台。他强调，要坚持“三个好于”不动摇，站在新起点，创造新变化，做到管理、机制、文化“三个提升”。综合吸纳各单位原有的优秀管理经验，博采众长，统筹制定出标准更高、流程更细、更具前瞻性的一体化仪电管理体系，实现从“分散管理”到“精益集中”的跨越；完善制度建设，建立以效率和成果为导向的激励机制，充分调动员工的积极性和创造性，全面提升组织活力与运营效率；加强企业文化建设，秉持“创业敬业专业”的企业精神，塑造仪电运维服务新品牌。

崔哲辉强调，深化组织机构改革，实施专业化管理是华锦集团改革的必经之路。成立仪电中心是对仪电系统进行的一次系统性、整体性重构，有利于推动机构人员的深度优化和设备设施综合利用，提高整体运营效率。仪电中心上下要统一思想、凝聚共识，加快完善组织架构，理顺工作流程，整合人力资源，确保组织机构建立到位、干部职工融合到位、党建责任落实到位，进一步提升仪电系统管理水平，以实际行动为下一步深化改革的顺利推进树立标杆、做好表率。

宋炳骑强调，要强化专业管理，通过集中优势力量，实现仪电设备的全生命周期管理，深化预防性维护和预测性检修，显著提高仪电系统的可靠性和稳定性；强化服务意识，主动深入生产一线，加强与各生产单位的沟通协调，快速响应生产需求，提供及时、精准、优质的仪电技术服务；加强队伍建设，营造崇尚实干、“比学赶帮超”的良好氛围，打造一支专业过硬、能吃苦、富有开拓创新精神的仪电队伍。

许晓军为仪电中心揭牌，人力资源部负责人宣读《关于仪电中心班子（含专务）的任免决定》，仪电中心相关负责人宣布《仪电中心内设机构负责人任免决定》，仪电中心主要负责人和职工代表进行表态发言。