江苏检验检疫局开展“创先争优”活动综述之七
在江苏检验检疫系统开展“创先争优”活动的热潮中,吴江检验检疫局把围绕服务吴江经济转型升级作为着力点,通过“五比五见”引领“创先争优”活动向纵深开展。
比党性修养 严守国门见成效。随着吴江外向型经济的快速发展,吴江陆路口岸直通式监管点进出口的货物呈加速上升趋势,该局直通式监管点检疫科3名党员干部充分发挥党性,主动加班加点,不计个人得失,克服人手紧缺的困难,通过信息比对、供货商分析、分类分级、科学抽样等规范化手段,不断提高把关成效,“小”科室检出了“大”疫情。他们先后3次在国内首次截获南瓜缘蝽、粗双棘长蠹、欧松材小蠹活体成虫。仅今年1月至10月,他们就截获植物性有害生物107种、206批次,同比增长59.1%,截获医学媒介14种72批次,江苏检验检疫局就该局截获的双钩异翅长蠹活体和美国白蛾先后发布两个警示通报。
比业务学习 履职能力见提高。俗话说,打铁还需自身硬。该局通过领导带头学、党支部组织学、党团结对学、选树典型学、部门互助学等“五学工程”活动,着力提升干部履职能力。他们通过“知识测试+现场见证+记录核查”方式,组织开展监管能力现场观摩见证活动,对食品、动植检、机电和轻纺检验检疫岗位人员进行能力测试,探索建立监管能力评价模型。组织开展检务人员和综合业务岗位人员应知应会考试。通过这些活动,提高检验检疫人员监管能力和业务综合能力。
比工作业绩 质量提升见成果。该局围绕“质量提升”这一主题,立足服务地方经济,引导全局党员干部立足岗位作奉献,鼓足干劲促提升,通过提升检测能力、提升基础管理、提升监管成效、提升岗位技能等措施,确保“质量提升”活动取得实实在在的效果。吴江德佐日用化学品有限公司是一家以生产护肤类、洁肤类产品为主的企业。由于该企业生产管理水平粗放,产品竞争力不强,出口大幅下降,面临巨大困难。该局发现这一情况后,立即上门“会诊”,帮助企业提升产品质量,在该局帮助下,企业旧貌换新颜,第一家通过了吴江地区出口化妆品企业的二类企业考核,并经过层层筛选,最终脱颖而出,成为2010上海世博会日化产品的特供企业,整个世博会期间该公司供货1000余万元,该公司负责人十分感激。
比改革创新 服务发展见赞誉。该局紧跟地方经济发展要求,研究、制定并实施促进地方经济转型升级措施,采用政策拉动、部门联动、服务推动、技术带动、监管促动等“五轮联动”手段,积极打造“科镇挂钩”等服务品牌,争做服务发展的表率。上海世博会是举世瞩目的盛事,但同时也给吴江企业带来的货物进出港分散、转关口岸增加、到货时间不确定等困难,为此该局党员干部急企业所急,提出六项对接服务举措,以自己的辛苦劳动来保障便利的通关。
吴江市委书记徐明十分赞赏这些做法,今年先后做出4次批示,认为“效率和成本的追求永无止境。吴江检验检疫局不断创新、服务企业的精神十分可贵,值得大家学习。”
比凝心聚力文化建设见新意。该局在实践中切身体会到,机关文化建设是保持机关凝聚力、强化内部管理和提高工作效率的较好手段。他们着力在建设六个文化上下工夫,营造比学赶帮超工作氛围。一是推进“人本文化”,用理想信念引导人、用绩效标准考核人、用创先争优激励人;二是深化“廉洁文化”,做好“制度保廉、读书思廉、课堂说廉、开门听廉、活动促廉”文章;三是弘扬“太极文化”,除去浮躁心态,提高攻坚克难信心和工作业绩;四是建立“行为文化”,引导干部职工形成“科学严谨、公正准确、关注细节、追求高效”的心智模式;五是强化“品牌文化”,打造优质服务品牌;六是营造“感恩文化”,引导干部职工知恩、感恩、惜恩、施恩,爱国爱家,热爱生活,快乐工作,投身事业。“五比五见”活动开展以来,该局文化建设搞得生动活泼:在省、市太极拳比赛中,包括局长王瑞元在内该局获得4项个人第一名和多项集体荣誉;“出入境快易通”服务品牌荣获“吴江市优秀服务品牌”;全体干部职工踊跃奉献爱心,5次走进社区访贫问苦,3次捐款达61100元。
在江苏检验检疫系统开展“创先争优”活动的热潮中,吴江检验检疫局把围绕服务吴江经济转型升级作为着力点,通过“五比五见”引领“创先争优”活动向纵深开展。
比党性修养 严守国门见成效。随着吴江外向型经济的快速发展,吴江陆路口岸直通式监管点进出口的货物呈加速上升趋势,该局直通式监管点检疫科3名党员干部充分发挥党性,主动加班加点,不计个人得失,克服人手紧缺的困难,通过信息比对、供货商分析、分类分级、科学抽样等规范化手段,不断提高把关成效,“小”科室检出了“大”疫情。他们先后3次在国内首次截获南瓜缘蝽、粗双棘长蠹、欧松材小蠹活体成虫。仅今年1月至10月,他们就截获植物性有害生物107种、206批次,同比增长59.1%,截获医学媒介14种72批次,江苏检验检疫局就该局截获的双钩异翅长蠹活体和美国白蛾先后发布两个警示通报。
比业务学习 履职能力见提高。俗话说,打铁还需自身硬。该局通过领导带头学、党支部组织学、党团结对学、选树典型学、部门互助学等“五学工程”活动,着力提升干部履职能力。他们通过“知识测试+现场见证+记录核查”方式,组织开展监管能力现场观摩见证活动,对食品、动植检、机电和轻纺检验检疫岗位人员进行能力测试,探索建立监管能力评价模型。组织开展检务人员和综合业务岗位人员应知应会考试。通过这些活动,提高检验检疫人员监管能力和业务综合能力。
比工作业绩 质量提升见成果。该局围绕“质量提升”这一主题,立足服务地方经济,引导全局党员干部立足岗位作奉献,鼓足干劲促提升,通过提升检测能力、提升基础管理、提升监管成效、提升岗位技能等措施,确保“质量提升”活动取得实实在在的效果。吴江德佐日用化学品有限公司是一家以生产护肤类、洁肤类产品为主的企业。由于该企业生产管理水平粗放,产品竞争力不强,出口大幅下降,面临巨大困难。该局发现这一情况后,立即上门“会诊”,帮助企业提升产品质量,在该局帮助下,企业旧貌换新颜,第一家通过了吴江地区出口化妆品企业的二类企业考核,并经过层层筛选,最终脱颖而出,成为2010上海世博会日化产品的特供企业,整个世博会期间该公司供货1000余万元,该公司负责人十分感激。
比改革创新 服务发展见赞誉。该局紧跟地方经济发展要求,研究、制定并实施促进地方经济转型升级措施,采用政策拉动、部门联动、服务推动、技术带动、监管促动等“五轮联动”手段,积极打造“科镇挂钩”等服务品牌,争做服务发展的表率。上海世博会是举世瞩目的盛事,但同时也给吴江企业带来的货物进出港分散、转关口岸增加、到货时间不确定等困难,为此该局党员干部急企业所急,提出六项对接服务举措,以自己的辛苦劳动来保障便利的通关。
吴江市委书记徐明十分赞赏这些做法,今年先后做出4次批示,认为“效率和成本的追求永无止境。吴江检验检疫局不断创新、服务企业的精神十分可贵,值得大家学习。”
比凝心聚力文化建设见新意。该局在实践中切身体会到,机关文化建设是保持机关凝聚力、强化内部管理和提高工作效率的较好手段。他们着力在建设六个文化上下工夫,营造比学赶帮超工作氛围。一是推进“人本文化”,用理想信念引导人、用绩效标准考核人、用创先争优激励人;二是深化“廉洁文化”,做好“制度保廉、读书思廉、课堂说廉、开门听廉、活动促廉”文章;三是弘扬“太极文化”,除去浮躁心态,提高攻坚克难信心和工作业绩;四是建立“行为文化”,引导干部职工形成“科学严谨、公正准确、关注细节、追求高效”的心智模式;五是强化“品牌文化”,打造优质服务品牌;六是营造“感恩文化”,引导干部职工知恩、感恩、惜恩、施恩,爱国爱家,热爱生活,快乐工作,投身事业。“五比五见”活动开展以来,该局文化建设搞得生动活泼:在省、市太极拳比赛中,包括局长王瑞元在内该局获得4项个人第一名和多项集体荣誉;“出入境快易通”服务品牌荣获“吴江市优秀服务品牌”;全体干部职工踊跃奉献爱心,5次走进社区访贫问苦,3次捐款达61100元。
- 质检总局:严厉打击添加非食用物质违法行为(2011-02-18)
- 全国质检系统党风廉政建设工作会议提出要求 统一认识 狠抓落实 努力取得反腐倡廉建设新…(2011-02-17)
- “以人为本”做好党风廉政工作(2011-02-17)
- 质检总局春节系列“生活提示”之七——国家质检总局食品专家介绍汤圆元宵选购常识(2011-02-16)
- 一手抓业务 一手抓队伍(2011-02-21)