关键要搞好调查研究
“质量提升”活动正在全国各地深入开展,怎样才能把“质量提升”活动搞出成效来?深入实际调查研究是一个关键环节,因为只有调查研究才能够掌握实际情况,只有掌握实际情况,才能够更好地把握质量提升活动的重点。
可能有人会说,调查研究是上级机关的事,检验检疫局原本就在一线与企业摸爬滚打在一起,花工夫调查研究不如下力气埋头苦干。但实际情况并非如此,许多在一线的同志虽然身处基层都未必吃透所辖企业的实情,虽然接触企业很多,但也未必了解企业里影响质量的问题。黑格尔有个非常著名的观点:熟知非真知。熟知的东西所以不是真正了解的东西,这是因为人们对熟悉的东西往往习以为常,不加深究,因而容易停留在表面现象的了解,对它的本质并没有真正深切的认识。自信对基层情况了如指掌的人,如果怠于深入的调查研究,就容易忽略“完全相反”的实情,并极有可能存在“见所未见、闻所未闻”的盲区,这样就会影响到各项工作的针对性和实效性。
因此,很有必要通过深入细致的调查研究摸实情、求真知,在此基础上再找准开展“质量提升”活动的重点和方向。
只有这样才能将“质量提升”活动变成企业的需求,进而成为企业的自觉行动,最终通过“质量提升”活动的开展切实提高产品的质量。
人勤春早,在“质量提升”活动中,必须把调查研究这门功课做细做扎实,多跑企业感知企业,多解剖企业这个“麻雀”,而且要随着“质量提升”活动的展开,做进一步地调查、进一步地研究,只有这样才能把“质量提升”活动真正落到实处,真正产生效果!
“质量提升”活动正在全国各地深入开展,怎样才能把“质量提升”活动搞出成效来?深入实际调查研究是一个关键环节,因为只有调查研究才能够掌握实际情况,只有掌握实际情况,才能够更好地把握质量提升活动的重点。
可能有人会说,调查研究是上级机关的事,检验检疫局原本就在一线与企业摸爬滚打在一起,花工夫调查研究不如下力气埋头苦干。但实际情况并非如此,许多在一线的同志虽然身处基层都未必吃透所辖企业的实情,虽然接触企业很多,但也未必了解企业里影响质量的问题。黑格尔有个非常著名的观点:熟知非真知。熟知的东西所以不是真正了解的东西,这是因为人们对熟悉的东西往往习以为常,不加深究,因而容易停留在表面现象的了解,对它的本质并没有真正深切的认识。自信对基层情况了如指掌的人,如果怠于深入的调查研究,就容易忽略“完全相反”的实情,并极有可能存在“见所未见、闻所未闻”的盲区,这样就会影响到各项工作的针对性和实效性。
因此,很有必要通过深入细致的调查研究摸实情、求真知,在此基础上再找准开展“质量提升”活动的重点和方向。
只有这样才能将“质量提升”活动变成企业的需求,进而成为企业的自觉行动,最终通过“质量提升”活动的开展切实提高产品的质量。
人勤春早,在“质量提升”活动中,必须把调查研究这门功课做细做扎实,多跑企业感知企业,多解剖企业这个“麻雀”,而且要随着“质量提升”活动的展开,做进一步地调查、进一步地研究,只有这样才能把“质量提升”活动真正落到实处,真正产生效果!
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