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广东科龙电器股份有限公司 广东科龙电器股份有限公司成立于1984年，是中国目前规模最大的制冷家电企业集团之一。 1996年和1999年，科龙公司股票相继在香港和深圳发行上市。目前，公司具有年产电冰箱1300万台、空调1000万台的生产能力。冰箱市场占有率获得十年全国第一；空调市场占有率稳居全国前三名。“科龙”、“容声”品牌都是“中国驰名商标”；容声冰箱、科龙空调为中国名牌产品。据品牌实验室(WBL)公布的2004“中国最具价值500品牌”，科龙品牌价值达346.66亿元，列家电业第二位，总排名第十二位。 20年来，科龙经历了快速发展的辉煌，也体会过体制制约的羁绊。2001年底，科龙通过法人股股权转让方式，成功引入民营资本进行了重组。科龙的民营化重组从产权制度改革入手，对组织制度、管理制度进行全面改造，完成了对公司治理缺陷的重大修正，从此走上了健康发展的良性轨道。公司产品销量和利润稳定增长。2001年，科龙年销售收入为38亿，今年仅1-6月，科龙的销售收入就达49.3亿元。外销更是连年成倍增长。 转制后，公司以全球战略视野，开始对中国冰箱行业进行整合。2002年以来，陆续收购了吉林吉诺尔电器、上海上菱电器、远东阿里斯顿和杭州西冷的冰箱生产线，并在南京、扬州南昌、珠海分别投资建设冰箱生产基地。在两年时间里，科龙迅速集聚起1300万台冰箱产能，跃居亚洲第一，世界第二，使中国作为世界冰箱大国的地位不断得到加强。 科龙把技术作为品牌的第一推动力。2002年，科龙冰箱分立多循环技术在世界上首次成功实现了冷藏室及冷冻室的独立循环和系统分时控制。2003年，科龙２０９Ｓ冰箱中标联合国节能明星大奖。2004年，科龙空调双高效技术以7.0打破了世界空调能效比的最高纪录。科龙在技术方面的进步，使中国家电业在取得制造规模优势的基础上，在技术上也开始领先世界。 从2002年到2004年，国务院发展研究中心对科龙作了专题跟踪调查，对科龙转制模式和参与国资处置、推动冰箱行业整合情况，以及二十年改革发展历程作了深入研究，并多次组织国内经济界知名专家学者进行专门研讨。有关专家一致认为，在党的十六届三中全会召开的大背景下，在各地国企改革和国资处置出现的热潮中，科龙把民营化重组和战略性整顿相结合，是企业改制与管理的成功范例；科龙以民营资本参与国有资产重组，推动冰箱行业整合，对国有资产处置和民营企业发展具有广泛的借鉴意义。而科龙二十年改革与发展的历程，更是中国企业改革路径的缩影。 科龙正在向国际主流家电制造商和销售商的目标阔步前进。 |
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科龙集团本着“诚信、合作、学习、创新”的企业精神，一如既往的履行服务于社会、服务于用户的使命，始终把顾客利益放在第一位。以优质、精美的产品来实现“顾客全面满意”作为永恒的追求。从原材料采购、设计加工、质量检验、物流销售直到售后服务等每个环节都严格把关，十八年如一日，继续着“容声容声、质量取胜”这一坚定的前进方向，并通过“全过程无忧虑”的售后服务为广大顾客奉献超值、卓越的科龙产品。服务中心和总部监督热线24小时开通，快速严格奖惩、制度量化细化，各项严谨、严厉的奖惩措施时刻监督任何使您不满意的事情发生。坚定的站在消费者的立场上，切实维护消费者合法权益，担当起您消费权益的忠实守护者、实施者！ 主要产品：冰箱、空调、冷柜、小家电、制冰机、商用空调、洗衣机等 |
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